国华门窗

2026年中会议顺利召开

近日，国华门窗2026年中会议在公司总部五楼会议室顺利召开。本次会议以"凝心聚力·整合提质"为主题，全面复盘上半年工作成果，深入研判当前形势任务，系统部署下半年重点工作。国华公司总经理苏重华、国华门窗总经理王新平、生产技术中心总监何峰海、营销中心总监王成波及门窗板块核心管理团队出席会议，共谋发展新蓝图。

精益求精：深耕生产，锻造内功

会议首先由生产技术中心总监何峰海作生产技术专项汇报，系统梳理了上半年门窗生产优化调整进度，并对下半年工作计划进行了全面铺排。他指出，生产的本质在于人——没有高素质的管理团队，再先进的设备也难以发挥最大效能。

下半年，生产技术中心将把核心管理人员培训作为重点工作之一，持续提升团队专业能力与管理水平，以更高效的生产体系、更扎实的技术功底，支撑公司业务稳健增长。

随后，营销中心总监王成波作上半年营销工作报告。报告全面复盘了上半年业绩表现、项目进展及当前存在的问题，并针对下半年工作举措与目标进行了详细部署。

王总监在会上特别强调：我需要大家去改变，从上到下，并不只是指生产，也包括我们的销售，也包括我们的领导层。

改变，从来不是口号，而是生存的本能。 市场在变、客户在变、竞争格局在变，唯有与时俱进、不断进步，才能在浪潮中站稳脚跟。他勉励营销团队：不要惧怕改变，停滞才是最大的风险。 要以更加开放的思维拥抱变化，以更加敏锐的洞察捕捉机遇，以更加务实的行动赢得市场。

会上，国华门窗总经理王新平对上半年门窗板块工作及架构整合衔接情况进行了全面总结，并就下半年工作计划向团队作详细汇报。

他深刻指出：存量时代，不是没有机会，而是机会永远属于那些沉下心来、练好内功、拒绝浮躁，真正为客户创造独特价值的企业。
当前市场环境下，行业洗牌加速，唯有回归本质、苦练内功，才能在激烈的竞争中脱颖而出。下半年，门窗板块将围绕"整合提质"核心主线，进一步夯实管理基础、激发团队活力、提升运营效能，以扎实的功底迎接市场挑战。

苏总经理强调，下半年工作须做到目标明确、路径清晰、责任到人，各部门须严格按照工作标准执行落地，确保各项工作有部署、有推进、有成效。同时，要进一步强化责任分工，建立清晰的责任体系，让每一位团队成员都清楚自己的职责与使命。

这个寒冬来了，没有谁能独善其身，也没有哪个部门能单打独斗，从业务、生产、职能、财务，大家都是一条船上的人，只有心往一处想，劲往一处使，互相补台，不拆台，我们才能熬过这个冬天，国外才能走得更远，我也希望大家就是齐心协力能够完成下半年我们所定的目标。

——【苏总经理】

存量时代，机会永远

属于沉下心来练好内功的人。

凝心聚力，砥砺前行。

— 以匠心铸品质，以创新赢未来 —